3. Houpu ყურადღებას ამახვილებს ყველა პერსონალის მოსაზრებებზე, ხსნის მრავალფეროვან არხს, რათა მოუსმინოს თანამშრომლების ხმას და აკეთებს მიზნობრივ ანალიზს და გაუმჯობესებას. მთავარი არხი არის "აღმასრულებელი დირექტორის საფოსტო ყუთი". თანამშრომლების მოსაზრებები და შემოთავაზებები კომპანიის განვითარების შესახებ შეიძლება გადაეცეს გენერალური დირექტორის საფოსტო ყუთს წერილების სახით. პერსონალის კომიტეტი, რომელსაც ხელმძღვანელობს პროფკავშირული კავშირი, ადგენს პროფკავშირულ ჯგუფს თითოეულ ცენტრში, აგროვებს თანამშრომლების მოსაზრებებს სხვადასხვა გზით, ხოლო პროფკავშირები აძლევს უკუკავშირს კომპანიას; თანამშრომელთა კმაყოფილების კვლევა: ადამიანური რესურსების დეპარტამენტი აგზავნის კმაყოფილების კვლევის ფორმას ყველა თანამშრომელს წელიწადში ერთხელ, რათა შეაგროვოს საკუთარი მოსაზრებები და ინფორმაცია.

4. როგორც ინოვაციური საწარმო, Houpu მტკიცედ იცავს სპეციალიზაციას და ხელმძღვანელობს მის მომავალ განვითარებას ტექნოლოგიური ინოვაციებით, მენეჯმენტის ინოვაციებით და მარკეტინგის ინოვაციებით. კომპანია დიდ მნიშვნელობას ანიჭებს ცოდნის მენეჯმენტს და კულტურული წიგნიერების კულტივირებას, ამიტომ იგი ქმნის კულტურასა და განათლებას, როგორც მისი საზოგადოებრივი კეთილდღეობის სფეროში. დახმარება გაუწიეს ლეშანის განათლების ხელშეწყობის ასოციაციაში მონაწილეობას, გაჭირვებულ სტუდენტებს ფინანსური დახმარების მიწოდებას და კოლეჯის პრაქტიკის ბაზების შექმნას.